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Evaluer une carte conceptuelle COMMENT ÉVALUER UNE CARTE CONCEPTUELLE ?​ CONSEILS ET CONSIGNES​ Conseils et consignes pour la production d’une carte conceptuelle Guide élaboré par par jean Jouquan version pdf Diapositives de la vidéo : version pdf, version pptx OUTILS CONSEILLÉS​ Outils conseillés pour faire vos cartes conceptuelles En ligne Diagrams.net, gratuit. en ligne Creately, gratuit en version démo et compatible […]

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Voici toutes les formations que nous vous proposons autour de la question de projet Gestion de projet – Organisation 7 cours autour des fondamentaux de la gestion de projet : outils essentiels, cahier des charges et planification, logiciels, conduite de réunions ..

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Management de la créativité La formation​ Une organisation peut-elle survivre si elle ne progresse pas, si elle n’innove pas ? Alors comment faire ? Le management de la créativité vise à améliorer l’inventivité dans une entreprise ou dans un groupe de travail. Elle est rendue possible par des pratiques de management et l’utilisation d’outils, permettant d’augmenter la

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Cartes conceptuelles et mind maps La formation​  Formation en vidéo (archive avant refonte de mars 2021) : Une carte conceptuelle (concept map en anglais), dont la variante simplifiée est la mind map ou carte heuristique, est un diagramme qui représente les liens entre différents concepts. En gestion de projet, elle permet d’animer des brainstorming ou des réunions. Au terme de ce cours, vous devez être

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Mentions légales Éditeur​ Rémi BACHELET Adresse professionnelle :École Centrale de Lille CS 20048F 59651 Villeneuve d’Ascq Cedex Hébergement​ OVHSAS au capital de 10 000 000 €RCS Roubaix – Tourcoing 424 761 419 00045Siège social : 2 rue Kellermann – 59100 Roubaix – France. Tel : 0 899 701 761 – Fax : 03 20 20

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L’objectif de ce site ABC de la gestion de projet est de partager ​ Des cours en licence libre CC-by-SA-NC (à l’exception des questions d’examen/quiz pour d’évidentes raison). Des ressources : par exemple des modèles de documents L’accès à des réseaux sociaux et communautés d’échange. Rémi Bachelet est le principal contributeur, mais les ressources proposées

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Management d’Equipe Projet Le cours​ Un projet, c’est avant tout une équipe qui travaille à la réalisation d’objectifs communs, une équipe faite de personnalités différentes chacune experte de son domaine, une équipe sur laquelle le chef de projet n’a pas toujours de pouvoir hiérarchique, une équipe qui doit mettre en oeuvre des changements et qui

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Planification avancée La formation​ Cette formation en 8 vidéos conçue par Bruno Warin présente l’algorithme de planification P.E.R.T. Sa mise en pratique sous le logiciel de gestion de projet OpenProj compatible MS-Project. Comment acquérir les bases rapidement ? Vous pouvez suivre la vidéo du chapitre 3 de la formation planification de projet Première partie Vidéo 1 – Introduction et

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Semaine 4 – Outils avancés d’organisation​ À l’issue de cette semaine vous connaitrez les outils de projet permettant de représenter et planifier un projet en mettant en œuvre : Le diagramme fonctionnel (SADT, FAST, UML, analyse fonctionnelle APTE) ; Le diagramme des travaux (WBS), l’OBS et la matrice RACI ; Le PERT et le Le Gantt : Piloter un projet en utilisant

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Testez et vérifiez vos connaissances Questionnaires sur les fondamentaux de la gestion de projet​ Cliquez ici si vous souhaitez étudier le cours de management de projet auparavant Fondamentaux — Chapitre 1 – Qu’est ce qu’un projet ? Fondamentaux — Chapitre 2 – typologie des projets Fondamentaux — Chapitre 3 – organiser un projet Fondamentaux — Chapitre 4 –

Les questionnaires des cours de gestion de projet Lire la suite »