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Mes contributions sur les MOOC En connaitre plus sur les MOOC​ Si vous voulez rapidement en connaitre plus sur les MOOC, regardez les vidéos et diapos de la partie 1/ Présentations diffusées Si vous souhaitez approfondir, reportez-vous à 2/ Opinions, chiffres et lectures sur les MOOC Si vous pensez à lancer votre MOOC, consultez 3/ Documents de travail Les dernières parties […]

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Cours de collecte de données avancée​ Ces formations sont en rapport avec la phase de collecte et analyse de données des méthodes de résolution de problèmes. Cependant, il s’agit d’un cours plus avancé, aussi je n’inclue ici que le premier chapitre de chaque formation . Si vous voulez suivre la suite ces cours de méthodologie, un lien vers les autres chapitres du

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Le cahier des charges vise à définir et à faire valider par le client les spécifications d’un produit ou d’un service à réaliser. Ici il s’agit de cahier des charges fonctionnel, formulant le besoin au moyen de fonctions détaillant les services attendus et les contraintes auxquelles le produit à fournir est soumis.

Cahier des charges fonctionnel Lire la suite »

cours d’évaluation d’impact des projets.

Au terme de cette formation, vous devez pouvoir évaluer l’impact d’un projet :
Concevoir puis opérer le suivi de l’évaluation:
Distinguer résultats, effets, impact..
Connaître les « bonnes pratiques »
Construire et utiliser des indicateurs pour évaluer l’impact

Evaluation et étude d’impact Lire la suite »

Démarche de gestion des risques La formation​ La gestion du risque s’attache à identifier les risques c’est à dire les pertes potentielles et quantifiables, inhérentes à une situation ou une activité, associées à l’occurrence d’un événement. Cette prévention des risques aboutit à établir une grille des risques avec des veilles ciblées correspondant à chaque type de risque (politique, juridique, social, environnemental….) et des contre-mesures adaptées. Cette partie du

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Conception et planification de projet : outils avancés La formation​ Formation aux outils avancés de gestion de projet, en 5 séquences. Pour réviser rapidement, voici un document de prise de notes de cours partagées. À l’issue de cette formation à distance en gestion de projet, vous connaitrez les outils de projet permettant de représenter et planifier un projet en mettant en

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L’essentiel des outils d’organisation de projet PLAN DU COURS​ Programme : ce qu’il faut absolument savoir en gestion de projet et outils d’organisation de projet, en 5 chapitres. Sur la page cours de gestion de projets, vous pourrez télécharger les originaux des fichiers pptx et pdf de la formation, ainsi que ces vidéos. Enfin, voici notre document de prise de

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Fondamentaux de la gestion de projet La formation​ Cette vidéo présente les notions fondamentales du management et de l’organisation des projets, elle est composée de cinq chapitres de 15 minutes. Chapitre 1 : Les projets : pourquoi et comment ? Chapitre 2 : Localisation et typologie des projets en entreprise Chapitre 3 : Organiser les

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Formulaire MRP sur cours gestion de projet

Méthode de résolution de problème La formation​ Bienvenue dans notre cours de résolution de problème Objectifs de cette formation : Maîtriser des outils : le QQOQCP, les feuilles de relevé, le diagramme causes-effet, le brainstorming… Travailler méthodiquement et avec rigueur : Notamment, savoir « verrouiller » chaque étape Pouvoir animer un groupe de résolution de problèmes : Conseils pratiques Voici notre document

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Résolution de Problèmes La résolution de problèmes​ La résolution de problèmes est un processus en quatre étapes : Identification : Comprendre la situation, identifier un/les problèmes prioritaires, définir des objectifs à atteindre Analyse : Rechercher toutes les causes possibles et remonter à la cause racine ou aux causes majeures Solution : Rechercher et sélectionner une solution ou un groupe de

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