Semaine 4 – Outils avancés d’organisation

À l’issue de cette semaine vous connaitrez les outils de projet permettant de représenter et planifier un projet en mettant en œuvre : Le diagramme fonctionnel (SADT, FAST, UML, analyse fonctionnelle APTE) ; Le diagramme des travaux (WBS), l’OBS et la matrice RACI ; Le PERT et le Le Gantt : Piloter un projet en utilisant certains principes des méthodes agiles et d’autres outils : budget, gestion des risques, indicateurs, matrices de décision…etc. Cette semaine est composée de 5 chapitres et s’appuie sur 1h11mn26s de vidéos réparties en 7 montages :
  • Introduction   Présentation des objectifs – 6mn20s
  • Chapitre 1       Analyse fonctionnelle – objectifs et périmètre du projet – 11mn59s
  • Chapitre 2       WBS, OBS, matrice RACI – Lots et responsabilités – 9mn09s
  • Chapitre 3       PERT, Gantt – Planification – 13mn26s
  • Chapitre 4       Conception d’ensemble – ressources et budget du projet – 9mn26s
  • Chapitre 5       Pilotage – indicateurs, gestion des risques, matrice de décision – 11mn25s
  • Conclusion     Méthodes agiles, conseil, logiciels disponibles – 9mn41s
AccèsLien directCheminement dans le site gestiondeprojet.pmau 16.11.13   –
Les sept  vidéos en lectureCliquer iciOrganisation / Outils de planification et de pilotage de projet. La page obtenue s’intitule « Planification projet ». 
Les sept  vidéos en téléchargementCliquer iciEn haut de la page obtenue par le cheminement ci-dessus, il faut cliquer sur le lien Cours de gestion de projets. Les vidéos se trouvent au paragraphe Outils avancés de gestion de projet.
Les 30 questions en cinq quizz En fin de chaque vidéo se trouve un lien vers les quizz d’évaluation ou ici les liens en accès direct : Chapitre 1 : Objectifs et périmètre du projet Chapitre 2 : WBS, OBS, Lots et responsabilités Chapitre 3 : PERT et Gantt Chapitre 4 – Conception d’ensemble d’un projet Conclusion : Méthodes agiles, conseils
 

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