Ces modules de formation issues des sessions passées du MOOC GdP vous présenteront les bases du management des projets :
Comprendre les bases de la gestion de projet.
Maîtriser l’organisation du projet et de son équipe.
Prendre en main les outils incontournables de la gestion de projet.
Savoir prévenir et gérer les risques d’un projet.
Un module se compose de 5 à 6 videos, chacune vous demandera 5 à 10 minutes.
Après chaque vidéo, des extraits des notes de cours vous sont fournis avec un questionnaire d’entraînement dans un grand nombre de cas. Les réponses sont données.
Guide d'intégration d'un MOOC pour l'enseignement supérieur
Vous êtes enseignant et voulez inscrire une classe à la prochaine session du MOOC ? Vous travaillez pour un établissement d’enseignement supérieur et vous souhaitez intégrer le MOOC ABC Gestion de projet à vos cursus de formation ?
L'ACCÈS AU MOOC GdP
Avec 21 sessions de formation, le MOOC GdP totalise bientôt plus de 320 000 inscrits.
Déroulement des sessions, les listes officielles de lauréats, les chiffres et communiqués de presse.
La gestion de projet ou conduite de projet est une démarche visant à structurer, assurer et optimiser le bon déroulement d’un projet. Gérer et animer un projet, être chef de projet c'est d'abord savoir en négocier l'objectif mais aussi prévoir. Pour cela, il faut savoir mettre en œuvre les outils de l'analyse fonctionnelle, de planification (WBS, OBS, matrice RACI, PERT, Gantt), gérer un budget, maîtriser les risques, motiver et animer une équipe-projet tout cela en conciliant les intérêts du maitre d'ouvrage et des parties prenantes. Les livrables doivent être clairement définis pour un résultat conforme à des normes de qualité, pour le moindre coût et dans le meilleur délai possible.