Vidéo

Liste des cours disponibles en vidéo

Cartes conceptuelles et mind maps La formation​  Formation en vidéo (archive avant refonte de mars 2021) : Une carte conceptuelle (concept map en anglais), dont la variante simplifiée est la mind map ou carte heuristique, est un diagramme qui représente les liens entre différents concepts. En gestion de projet, elle permet d’animer des brainstorming ou des réunions. Au terme de ce cours, vous devez être […]

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Retour sur investissement et actualisation L’actualisation L’actualisation consiste à déterminer la Valeur Actuelle de flux financiers futurs : elle est donc l’inverse de la capitalisation. Elle permet en se basant sur une estimation du « coût du temps », de comparer des sommes reçues ou versées à des dates différentes. Le risque est matérialisé par la « prime de

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cours d’évaluation d’impact des projets.

Au terme de cette formation, vous devez pouvoir évaluer l’impact d’un projet :
Concevoir puis opérer le suivi de l’évaluation:
Distinguer résultats, effets, impact..
Connaître les « bonnes pratiques »
Construire et utiliser des indicateurs pour évaluer l’impact

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Démarche de gestion des risques La formation​ La gestion du risque s’attache à identifier les risques c’est à dire les pertes potentielles et quantifiables, inhérentes à une situation ou une activité, associées à l’occurrence d’un événement. Cette prévention des risques aboutit à établir une grille des risques avec des veilles ciblées correspondant à chaque type de risque (politique, juridique, social, environnemental….) et des contre-mesures adaptées. Cette partie du

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Analyse stratégique La formation​ Ce cours en vidéo présente la théorie de l’acteur stratégique en sociologie des organisations et sa mise en pratique du point de vue du manager de projet. Egalement appelée analyse stratégique, cette approche proposée par Michel Crozier et développée par Erhard Friedberg permet de comprendre comment se construisent les actions collectives à partir de comportements et

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Conception et planification de projet : outils avancés La formation​ Formation aux outils avancés de gestion de projet, en 5 séquences. Pour réviser rapidement, voici un document de prise de notes de cours partagées. À l’issue de cette formation à distance en gestion de projet, vous connaitrez les outils de projet permettant de représenter et planifier un projet en mettant en

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L’essentiel des outils d’organisation de projet PLAN DU COURS​ Programme : ce qu’il faut absolument savoir en gestion de projet et outils d’organisation de projet, en 5 chapitres. Sur la page cours de gestion de projets, vous pourrez télécharger les originaux des fichiers pptx et pdf de la formation, ainsi que ces vidéos. Enfin, voici notre document de prise de

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Fondamentaux de la gestion de projet La formation​ Cette vidéo présente les notions fondamentales du management et de l’organisation des projets, elle est composée de cinq chapitres de 15 minutes. Chapitre 1 : Les projets : pourquoi et comment ? Chapitre 2 : Localisation et typologie des projets en entreprise Chapitre 3 : Organiser les

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Diagramme cause-effet La formation​ Diagramme d’Ishikawa, ou diagramme cause-effet, Fishbone diagram, diagramme 5M / 6M : Ce diagramme recense les causes aboutissant à un effet connu. Il peut être utilisé comme outil d’animation d’un brainstorming et comme vecteur de visualisation des causes potentielles. Il est utilisé en recherche de cause d’un problème ou d’identification, mais aussi en gestion des risques. Ce diagramme se structure autour du

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Priorisation La formation​ Cours sur la priorisation et diagramme de Pareto. Sur la page cours de résolution de problème, vous pourrez télécharger les originaux des fichiers pptx et pdf de cette formation, ainsi qu’une étude de cas qui permet de mettre en pratique les outils. Le diagramme de Pareto par criticité est un moyen de classement des problèmes par ordre

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