Résultats de recherche pour : pert

Planning et pilotage — Chapitre 3 : PERT, Gantt Si vous suivez le MOOC GdP, c’est sur la plateforme https://moocgdp.gestiondeprojet.pm  qu’il faut remplir les quiz, pas ici (ici vous pouvez bien sûr vous entraîner, mais les résultats ne sont pas enregistrés pour le MOOC !)

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attestation parcours classique

Qu’est ce que l’exonération du MOOC GdP ? L’accès aux formations du MOOC sont gratuites à titre individuel et personnel. Les entreprises ou les universités doivent nous contacter et demander un devis et établir si nécessaire une convention de formation au préalable. En cas de succès, il est possible d’obtenir des attestation de réussite.  Pour obtenir

Exonération pour l’attestation de réussite Lire la suite »

Session du MOOC GdP 24 Pour vous inscrire à la 24e session du MOOC GdP  de septembre – décembre  2024  Préinscription Une communauté de 83 000 membres 1er groupe francophone en gestion de projet, nous sommes plus de 83 000 membresInvitez vos amis et collègues à découvrir notre groupe Facebook Vers notre groupe Facebook​ Vous

ABC du management de projet – Cours de gestion de projet Lire la suite »

Management de la créativité La formation​ Une organisation peut-elle survivre si elle ne progresse pas, si elle n’innove pas ? Alors comment faire ? Le management de la créativité vise à améliorer l’inventivité dans une entreprise ou dans un groupe de travail. Elle est rendue possible par des pratiques de management et l’utilisation d’outils, permettant d’augmenter la

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Cartes conceptuelles et mind maps La formation​  Formation en vidéo (archive avant refonte de mars 2021) : Une carte conceptuelle (concept map en anglais), dont la variante simplifiée est la mind map ou carte heuristique, est un diagramme qui représente les liens entre différents concepts. En gestion de projet, elle permet d’animer des brainstorming ou des réunions. Au terme de ce cours, vous devez être

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Mentions légales Éditeur​ Rémi BACHELET Adresse professionnelle :École Centrale de Lille CS 20048F 59651 Villeneuve d’Ascq Cedex Hébergement​ OVHSAS au capital de 10 000 000 €RCS Roubaix – Tourcoing 424 761 419 00045Siège social : 2 rue Kellermann – 59100 Roubaix – France. Tel : 0 899 701 761 – Fax : 03 20 20

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image management d'equipe projet

Management d’Equipe Projet Le cours​ Un projet, c’est avant tout une équipe qui travaille à la réalisation d’objectifs communs, une équipe faite de personnalités différentes chacune experte de son domaine, une équipe sur laquelle le chef de projet n’a pas toujours de pouvoir hiérarchique, une équipe qui doit mettre en oeuvre des changements et qui

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Planification avancée La formation​ Cette formation en 8 vidéos conçue par Bruno Warin présente l’algorithme de planification P.E.R.T. Sa mise en pratique sous le logiciel de gestion de projet OpenProj compatible MS-Project. Comment acquérir les bases rapidement ? Vous pouvez suivre la vidéo du chapitre 3 de la formation planification de projet Première partie Vidéo 1 – Introduction et

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Semaine 4 – Outils avancés d’organisation​ À l’issue de cette semaine vous connaitrez les outils de projet permettant de représenter et planifier un projet en mettant en œuvre : Le diagramme fonctionnel (SADT, FAST, UML, analyse fonctionnelle APTE) ; Le diagramme des travaux (WBS), l’OBS et la matrice RACI ; Le PERT et le Le Gantt : Piloter un projet en utilisant

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Testez et vérifiez vos connaissances Questionnaires sur les fondamentaux de la gestion de projet​ Cliquez ici si vous souhaitez étudier le cours de management de projet auparavant Fondamentaux — Chapitre 1 – Qu’est ce qu’un projet ? Fondamentaux — Chapitre 2 – typologie des projets Fondamentaux — Chapitre 3 – organiser un projet Fondamentaux — Chapitre 4 –

Les questionnaires des cours de gestion de projet Lire la suite »