Au terme de cette formation, vous devez pouvoir évaluer l’impact d’un projet :
Concevoir puis opérer le suivi de l’évaluation:
Distinguer résultats, effets, impact..
Connaître les « bonnes pratiques »
Construire et utiliser des indicateurs pour évaluer l’impact
Evaluation et étude d’impact Lire la suite »
Démarche de gestion des risques La formation La gestion du risque s’attache à identifier les risques c’est à dire les pertes potentielles et quantifiables, inhérentes à une situation ou une activité, associées à l’occurrence d’un événement. Cette prévention des risques aboutit à établir une grille des risques avec des veilles ciblées correspondant à chaque type de risque (politique, juridique, social, environnemental….) et des contre-mesures adaptées. Cette partie du
Démarche de gestion des risques Lire la suite »
Fondamentaux de la gestion de projet La formation Cette vidéo présente les notions fondamentales du management et de l’organisation des projets, elle est composée de cinq chapitres de 15 minutes. Chapitre 1 : Les projets : pourquoi et comment ? Chapitre 2 : Localisation et typologie des projets en entreprise Chapitre 3 : Organiser les
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Méthode de résolution de problème La formation Bienvenue dans notre cours de résolution de problème Objectifs de cette formation : Maîtriser des outils : le QQOQCP, les feuilles de relevé, le diagramme causes-effet, le brainstorming… Travailler méthodiquement et avec rigueur : Notamment, savoir « verrouiller » chaque étape Pouvoir animer un groupe de résolution de problèmes : Conseils pratiques Voici notre document
Méthode de résolution de problème Lire la suite »
Pilotage et management Le concept de pilotage de projet représente le travail effectué une fois le projet lancé, afin de comparer le réalisé avec les prévisions établies grâce aux outils que sont les WBS, OBS, Gantt et au budget. Outre l’analyse des écarts avec le prévisionnel, le pilotage permet de suivre les jalons et de réviser
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Management d’Equipe Projet Le cours Un projet, c’est avant tout une équipe qui travaille à la réalisation d’objectifs communs, une équipe faite de personnalités différentes chacune experte de son domaine, une équipe sur laquelle le chef de projet n’a pas toujours de pouvoir hiérarchique, une équipe qui doit mettre en oeuvre des changements et qui
Management d’Équipe Projet Lire la suite »
Mes contributions sur les MOOC En connaitre plus sur les MOOC Si vous voulez rapidement en connaitre plus sur les MOOC, regardez les vidéos et diapos de la partie 1/ Présentations diffusées Si vous souhaitez approfondir, reportez-vous à 2/ Opinions, chiffres et lectures sur les MOOC Si vous pensez à lancer votre MOOC, consultez 3/ Documents de travail Les dernières parties
Mes contributions sur les MOOC Lire la suite »
L’essentiel des outils d’organisation de projet PLAN DU COURS Programme : ce qu’il faut absolument savoir en gestion de projet et outils d’organisation de projet, en 5 chapitres. Sur la page cours de gestion de projets, vous pourrez télécharger les originaux des fichiers pptx et pdf de la formation, ainsi que ces vidéos. Enfin, voici notre document de prise de
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CC BY-NC-ND – 2019 – Cours et MOOC de gestion de projet : formations en vidéo, ppt, pdf et modèles de documents