Le concept de pilotage de projet représente le travail effectué une fois le projet lancé, afin de comparer le réalisé avec les prévisions établies grâce aux outils que sont les WBS, OBS, Gantt et au budget. Outre l’analyse des écarts avec le prévisionnel, le pilotage permet de suivre les jalons et de réviser les plannings et les charges.
Ces quatre cours abordent également la question du management et de la prise de décision par rapport aux parties prenantes du projet (stakeholders), les questions de motivation, d’évaluation du projet et de son impact final et la question du retour sur investissement.