Semaine 4 – Outils avancés d’organisation
À l’issue de cette semaine vous connaitrez les outils de projet permettant de représenter et planifier un projet en mettant en œuvre : Le diagramme fonctionnel (SADT, FAST, UML, analyse fonctionnelle APTE) ; Le diagramme des travaux (WBS), l’OBS et la matrice RACI ; Le PERT et le Le Gantt : Piloter un projet en utilisant certains principes des méthodes agiles et d’autres outils : budget, gestion des risques, indicateurs, matrices de décision…etc. Cette semaine est composée de 5 chapitres et s’appuie sur 1h11mn26s de vidéos réparties en 7 montages :
- Introduction Présentation des objectifs – 6mn20s
- Chapitre 1 Analyse fonctionnelle – objectifs et périmètre du projet – 11mn59s
- Chapitre 2 WBS, OBS, matrice RACI – Lots et responsabilités – 9mn09s
- Chapitre 3 PERT, Gantt – Planification – 13mn26s
- Chapitre 4 Conception d’ensemble – ressources et budget du projet – 9mn26s
- Chapitre 5 Pilotage – indicateurs, gestion des risques, matrice de décision – 11mn25s
- Conclusion Méthodes agiles, conseil, logiciels disponibles – 9mn41s
| Accès | Lien direct | Cheminement dans le site gestiondeprojet.pm – au 16.11.13 – |
| Les sept vidéos en lecture | Cliquer ici | Organisation / Outils de planification et de pilotage de projet. La page obtenue s’intitule « Planification projet ». |
| Les sept vidéos en téléchargement | Cliquer ici | En haut de la page obtenue par le cheminement ci-dessus, il faut cliquer sur le lien Cours de gestion de projets. Les vidéos se trouvent au paragraphe Outils avancés de gestion de projet. |
| Les 30 questions en cinq quizz | En fin de chaque vidéo se trouve un lien vers les quizz d’évaluation ou ici les liens en accès direct : Chapitre 1 : Objectifs et périmètre du projet Chapitre 2 : WBS, OBS, Lots et responsabilités |
