Planning et pilotage — Chapitre 4 – Conception d’ensemble 1. Concevoir un projet , c’est résoudre une série de questions en suivant un ordre rigoureux. La première question consiste à définir ce qui est demandé. Le réponse à cette question est… Le dossier de conception Le PERT Le cahier des charges fonctionnel La matrice RACI Le diagramme des travaux ou le WBSQuestion 1 of 72. La deuxième question consiste à établir la listes des tâches. La réponse à cette question est… Le dossier de conception Le Gantt Le PERT Le cahier des charges fonctionnel La matrice RACI Le diagramme des travaux ou WBSQuestion 2 of 73. La troisième question consiste à établir les responsabilités. La réponse à cette question est… Le dossier de conception Le PERT Le cahier des charges fonctionnel La matrice RACI Le diagramme des travaux ou le WBSQuestion 3 of 74. La quatrième question est d’évaluer la durée et l’ordre des tâches. La réponse à cette question est… Le Gantt Le PERT Le cahier des charges fonctionnel La matrice RACI Le diagramme des travaux ou le WBSQuestion 4 of 75. La cinquième question de prendre en compte les ressources dans la réalisation du projet. La réponse à cette question est… Le Gantt Le PERT Le cahier des charges fonctionnel La matrice RACI Le diagramme des travaux ou le WBSQuestion 5 of 76. Les trois types de ressources d’un projet sont les… Ressources humaines Ressources en temps Ressources renouvelables Ressources amortissables Ressources financières Ressources en documentationQuestion 6 of 77. Le budget sert à… Enregistrer les dépenses Enregistrer les recettes Faire la synthèse des ressources nécessaires afin d’évaluer la faisabilité du projet Justifier des demandes de financements Établir la liste des comptes-rendus de réunionsQuestion 7 of 7 Loading… RetourPlanning et pilotage – Chapitre 4 – Conception d’ensemble was last modified: avril 6th, 2016 by Rémi Bachelet