Planning et pilotage — Conclusion : Méthodes agiles, conseils 1. Indiquez les deux affirmations exactes concernant les méthodes agiles.Elles sont à privilégier uniquement pour de gros projetsElles sont apparues au début de l’année 2005Elles permettent de prendre du recul par rapport à la gestion de projets classiques en proposant une autre approcheElles sont apparues au début des années 1990Question 1 of 6 2. Dans la phase de lancement, il faut se concentrer sur l’objectif final. Créer un logo ou une plaquette de présentation du projet est à proscrire car peu utile.FauxVraiQuestion 2 of 6 3. Parmi les conseils suivants, quels sont les deux bons conseils issus des méthodes agiles ?Commencer par les fonctionnalités faciles pour tester l’équipeÊtre réactif et adaptableLivrer rapidement des résultats tangiblesRéécrire un contrat avec le client à chaque modification même minime du produit (adaptabilité du contrat)Faire la totalité de la gestion des risques rapidement en début de projetQuestion 3 of 6 4. Parmi les livrables suivants, indiquez les trois livrables qui peuvent être réalisé le plus facilement à l’aide des outils bureautiques courants.Les comptes-rendusLe BudgetLes diagrammes fonctionnelsLe GanttLe PERTLes WBSLes OBSLa matrice RACIQuestion 4 of 6 5. Parmi les pratiques suivantes, quelles les trois pratiques compatibles avec les principes des méthodes agiles ?Avoir une organisation projet de type matricielleImpliquer le client non seulement en début de projet mais aussi à la fin du projetUtiliser fréquemment le prototypage rapideProposer des livrables fréquentsImpliquer le client tout au long du projet car il ne sait pas exactement ce qu’il veut dès le débutQuestion 5 of 6 6. Dans quelle phase d’un projet réalise-t-on des prototypes ?Phase de lancementPhase de conduitePhase de montage/conceptionQuestion 6 of 6 Loading…