Mentions légales Éditeur Rémi BACHELET Adresse professionnelle :École Centrale de Lille CS 20048F 59651 Villeneuve d’Ascq Cedex Hébergement OVHSAS au capital de 10 000 000 €RCS Roubaix – Tourcoing 424 761 419 00045Siège social : 2 rue Kellermann – 59100 Roubaix – France. Tel : 0 899 701 761 – Fax : 03 20 20 […]
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L’objectif de ce site ABC de la gestion de projet est de partager Des cours en licence libre CC-by-SA-NC (à l’exception des questions d’examen/quiz pour d’évidentes raison). Des ressources : par exemple des modèles de documents L’accès à des réseaux sociaux et communautés d’échange. Rémi Bachelet est le principal contributeur, mais les ressources proposées
Management d’Equipe Projet Le cours Un projet, c’est avant tout une équipe qui travaille à la réalisation d’objectifs communs, une équipe faite de personnalités différentes chacune experte de son domaine, une équipe sur laquelle le chef de projet n’a pas toujours de pouvoir hiérarchique, une équipe qui doit mettre en oeuvre des changements et qui
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Du projet à l’action entrepreneuriale Module d’initiation Vous avez acquis les techniques de gestion de projet, passez à l’expérience entrepreneuriale. A travers un module d’initiation réalisé conjointement par Centrale Lille et l’EDHEC Business School, découvrez la posture de l’entrepreneur, trouvez une idée innovante et sachez justifier la rentabilité du modèle économique pour lancer un projet
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Formation au pilotage de MOOC Une série d’entretiens : Genèse du MOOC GdP La suite des vidéos Comment tourner les vidéos des cours Comment j’utilise mon home studio, voici 24 diapos : Tourner des vidéos pour un MOOC : Comment faire, Combien ça coûte ? Atelier « Évaluation par les pairs et conseils pratiques pour bien démarrer
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Semaine 1 – Fondamentaux de gestion de projet Thème 1 – Outils informatiques et logiciels de management de projet Ce thème présente un ensemble d’outils Internet facilement accessibles pour gérer le quotidien de la gestion de projet. Au terme de ce thème 1, vous saurez : bien utiliser le Mél ; sécuriser vos documents ;
Semaine 2 – Les outils informatiques & Évaluer financièrement les projets Lire la suite »
Mes contributions sur les MOOC En connaitre plus sur les MOOC Si vous voulez rapidement en connaitre plus sur les MOOC, regardez les vidéos et diapos de la partie 1/ Présentations diffusées Si vous souhaitez approfondir, reportez-vous à 2/ Opinions, chiffres et lectures sur les MOOC Si vous pensez à lancer votre MOOC, consultez 3/ Documents de travail Les dernières parties
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Le cahier des charges vise à définir et à faire valider par le client les spécifications d’un produit ou d’un service à réaliser. Ici il s’agit de cahier des charges fonctionnel, formulant le besoin au moyen de fonctions détaillant les services attendus et les contraintes auxquelles le produit à fournir est soumis.
Cahier des charges fonctionnel Lire la suite »
Gestion des tâches et des risques Organisation et priorisation EXEMPLE DE TODO LIST En phase de démarrage d’un projet, il est nécessaire de répartir le travail de manière simple et efficace, puis de suivre sa réalisation. C’est ce que ce tableau, à partager entre les membre de l’équipe et que chacun doit mettre à jour permet de faire. CHECK-LIST
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Retour sur investissement et actualisation L’actualisation L’actualisation consiste à déterminer la Valeur Actuelle de flux financiers futurs : elle est donc l’inverse de la capitalisation. Elle permet en se basant sur une estimation du « coût du temps », de comparer des sommes reçues ou versées à des dates différentes. Le risque est matérialisé par la « prime de
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CC BY-NC-ND – 2019 – Cours et MOOC de gestion de projet : formations en vidéo, ppt, pdf et modèles de documents