Analyse stratégique – Chapitre 3 – les concepts

Ce conseil est tout à fait en accord avec la vidéo :

2. Compléter l’affirmation ci-dessous :

Les enjeux d’une personne c’est ce qu’elle aura à  (6 lettres, un D en quatrième position) ou à  (6 lettres, un G en troisième position) d’un projet. Saisissez vos réponses en lettres majuscules, sans espaces, ni accents.

(indiquez la meilleure réponse)

4. Compléter la phrase suivante :

Les  (13 lettres en tout, la première lettre est un C, la dernières un S, il reste à placer les lettres NAACEINNNOSS) et les informations sont également des ressources : Le fait d’être malin, savoir analyser ce qu’il se passe, anticiper. Le fait de faire de l’analyse stratégique est une ressource parce que cela donne des capacités d’action.

5. Compléter la phrase ci-dessous :

Les ressources d’un acteur sont ses moyens d’action pour influer sur la situation. Les ressources mobilisables sont très variées. On pense tout de suite à la ressource de la Hiérarchie.  Une autre ressource que l’on peut mobiliser sont des savoir-faire techniques (savoir faire fonctionner, savoir réparer une machine qui tombe en panne). Il existe des ressources d’autres natures : par exemple le   (11 lettres en tout, fini par NEL, il reste à placer les lettres AEILNORT) : savoir accéder à quelqu’un d’important, connaître un client.

(Choisissez les trois meilleures réponses)