Planning et pilotage — Chapitre 5 – Pilotage 1. Le premier Ă©lĂ©ment important pour bien suivre un projet et de disposer de bons {{{INDICATEURS}}}. Ils sont un moyen de surveiller si un projet produit de bons rĂ©sultats, de chiffrer et de valider son impact final.Question 1 of 5 2. Suivre un projet nĂ©cessite d’abandonner les outils de conception utilisĂ©s en dĂ©but de projet pour en crĂ©er de nouveaux spĂ©cifiques au suivi.VraiFauxQuestion 2 of 5 3. Quand un projet est en cours, qu’il se dĂ©roule, on ne parle plus de la phase de conception mais de la phase de {{{PILOTAGE}}}Question 3 of 5 4. Pour suivre un projet, il faut dĂ©finir des livrables intermĂ©diaires qui permettent de…Motiver l’équipeDĂ©penser le budgetIdentifier les retardsSuivre l’avancement du projetDonner du travail Ă tous les membres du projetQuestion 4 of 5 5. Le deuxième Ă©lĂ©ment important pour bien suivre un projet est de bien gĂ©rer les {{{RISQUES}}}. Pour cela, il faut en faire un inventaire, les classer selon un facteur d’impact, puis selon une probabilitĂ©.Question 5 of 5 Loading…