Gestion des risques — Introduction Lors du repérage des risques, on parle d’exhaustivité. Cela veut dire qu’il faut repérer les risques(donnez la meilleure réponse) :Les plus petitsLes plus importantsFinanciers (et uniquement ceux-là)ExtraordinairesQuelle que soit leur provenance (les repérer d’où qu’ils viennent)Aux conséquences les plus coûteusesQuestion 1 of 6 En présence de risques normaux, indiquez les quatre tâches indispensables à faire pour une bonne gestion des risques. Les risques doivent être…(donnez les quatre meilleures réponses) :IdentifiésNoyésRefusésPriorisésGérésExcusésMesurésQuestion 2 of 6 Un des objectifs primordiaux d’une bonne démarche de gestion des risques est de produire :Une carte des partenairesUn plan des locauxUn plan d’évacuationUn diagramme de cas d’utilisationUn plan de préventionUn schéma SADTQuestion 3 of 6 Dans la démarche de gestion des risques présentée dans la vidéo, le monitoring est la phase numéro : (répondez par un nombre entre 1 et 4) Question 4 of 6 Il est raisonnable de prendre des risques pour innover.VraiFauxQuestion 5 of 6 Comparer un projet à la mythologie grecque de la chute d’Icare, c’est désigner un projet :Qui a échoué parce que trop de risques ont été prisQui a chuté parce que sa définition n’était pas assez carréeQui a chuté parce que sa définition était trop carrée (trop de détails l’ont fait échouer)Pour lequel l’équipe n’a pas pris assez de risques (et donc le projet n’a pas été assez innovant)Qui n’avance pas, parce qu’il tourne en rondQuestion 6 of 6 Loading…