Gestion des risques — Introduction 1. Il est raisonnable de prendre des risques pour innover. Vrai FauxQuestion 1 of 62. Dans la démarche de gestion des risques présentée dans la vidéo, le monitoring est la phase numéro : (répondez par un nombre entre 1 et 4) Question 2 of 63. Un des objectifs primordiaux d’une bonne démarche de gestion des risques est de produire : Un schéma SADT Un plan de prévention Une carte des partenaires Un plan d’évacuation Un plan des locaux Un diagramme de cas d’utilisationQuestion 3 of 64. En présence de risques normaux, indiquez les quatre tâches indispensables à faire pour une bonne gestion des risques. Les risques doivent être…(donnez les quatre meilleures réponses) : Excusés Priorisés Refusés Mesurés Noyés Identifiés GérésQuestion 4 of 65. Comparer un projet à la mythologie grecque de la chute d’Icare, c’est désigner un projet : Pour lequel l’équipe n’a pas pris assez de risques (et donc le projet n’a pas été assez innovant) Qui n’avance pas, parce qu’il tourne en rond Qui a chuté parce que sa définition était trop carrée (trop de détails l’ont fait échouer) Qui a chuté parce que sa définition n’était pas assez carrée Qui a échoué parce que trop de risques ont été prisQuestion 5 of 66. Lors du repérage des risques, on parle d’exhaustivité. Cela veut dire qu’il faut repérer les risques(donnez la meilleure réponse) : Aux conséquences les plus coûteuses Extraordinaires Quelle que soit leur provenance (les repérer d’où qu’ils viennent) Financiers (et uniquement ceux-là) Les plus petits Les plus importantsQuestion 6 of 6 Loading… Gestion des risques — Introduction was last modified: avril 6th, 2016 by Fabien Palhol
merci à toute l’équipe de MOOC!!