Gestion des risques — Chapitre 4 1. Quand le chef de projet s’aperçoit qu’une tâche prend du retard, selon la loi de Brook, cette tâche prendra-t-elle encore plus de retard ? Oui, car cela augmentera les temps de coordination Non, car plus on est de monde plus on avance Oui, car le temps de formation des formateurs et des formés empiétera sur le temps du projet Oui, car cela coûtera plus cher Oui, car les nouveaux arrivants, étant novices, commettront plus d’erreurs Non, car cela permettra aux autres membres de se reposerQuestion 1 of 62. Le processus de suivi des risques est un processus :(indiquez la meilleure réponse) Historique Stable : un plan d’actions est un plan d’une grande stabilité Une fois inclus dans un plan d’action, un risque y reste jusqu’à la fin du projet Sans retour Continu DémocratiqueQuestion 2 of 63. Le locus de contrôle est un terme de psychologie qui désigne l’attitude d’une personne face à une réussite ou un échec. Le type de locus de contrôle souhaitable chez un chef de projet est un locus de contrôle externe : Vrai FauxQuestion 3 of 64. Le cycle de vie d’un projet se déroule en cinq temps : Définition, Cadrage, Montage, , Évaluation.9 lettres, la première est un E. Saisissez votre réponse en lettres majuscules, sans espaces, ni accents. Question 4 of 65. En analyse stratégique, que veut dire le S de SWOT ? Safety Security Strengths Stratégie Sûreté SolitudeQuestion 5 of 66. A quel moment faut-il mettre à jour le plan d’actions d’un processus de gestion des risques ?(indiquez les deux meilleures réponses) A chaque nouveau risque détecté pour traiter exhaustivement les risques Lors des réunions de chantier Lors d’un événement majeur qui affecte le projet A la fin de projet Rarement JamaisQuestion 6 of 6 Loading… Gestion des risques – Chapitre 4 – suivi des risques was last modified: avril 6th, 2016 by Fabien Palhol
Très interessant