Gestion des risques — Chapitre 4

En analyse stratégique, que veut dire le S de SWOT ?

Strengths

Security

Sûreté

Safety

Stratégie

Solitude

Question 1 of 6

Quand le chef de projet s’aperçoit qu’une tâche prend du retard, selon la loi de Brook, cette tâche prendra-t-elle encore plus de retard ?

Oui, car cela augmentera les temps de coordination

Oui, car le temps de formation des formateurs et des formés empiétera sur le temps du projet

Oui, car les nouveaux arrivants, étant novices, commettront plus d’erreurs

Non, car plus on est de monde plus on avance

Non, car cela permettra aux autres membres de se reposer

Oui, car cela coûtera plus cher

Question 2 of 6

Le cycle de vie d’un projet se déroule en cinq temps : Définition, Cadrage, Montage, , Évaluation.

9 lettres, la première est un E. Saisissez votre réponse en lettres majuscules, sans espaces, ni accents.

Question 3 of 6

A quel moment faut-il mettre à jour le plan d’actions d’un processus de gestion des risques ?

(indiquez les deux meilleures réponses)

A la fin de projet

Lors des réunions de chantier

A chaque nouveau risque détecté pour traiter exhaustivement les risques

Jamais

Rarement

Lors d’un événement majeur qui affecte le projet

Question 4 of 6

Le processus de suivi des risques est un processus :

(indiquez la meilleure réponse)

Stable : un plan d’actions est un plan d’une grande stabilité

Sans retour

Une fois inclus dans un plan d’action, un risque y reste jusqu’à la fin du projet

Démocratique

Historique

Continu

Question 5 of 6

Le locus de contrôle est un terme de psychologie qui désigne l’attitude d’une personne face à une réussite ou un échec. Le type de locus de contrôle souhaitable chez un chef de projet est un locus de contrôle externe :

Faux

Vrai

Question 6 of 6

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Enseignant Chercheur à L'Ecole Centrale de Lille, créateur et animateur du MOOC Gestion de projet : Twitter @R_Bachelet

RÉMI BACHELETCréateur du MOOC GdP

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