Gestion des risques — Chapitre 4

Quand le chef de projet s’aperçoit qu’une tâche prend du retard, selon la loi de Brook, cette tâche prendra-t-elle encore plus de retard ?

Oui, car cela coûtera plus cher

Oui, car cela augmentera les temps de coordination

Oui, car le temps de formation des formateurs et des formés empiétera sur le temps du projet

Non, car cela permettra aux autres membres de se reposer

Non, car plus on est de monde plus on avance

Oui, car les nouveaux arrivants, étant novices, commettront plus d’erreurs

Question 1 of 6

A quel moment faut-il mettre à jour le plan d’actions d’un processus de gestion des risques ?

(indiquez les deux meilleures réponses)

Jamais

Lors des réunions de chantier

A chaque nouveau risque détecté pour traiter exhaustivement les risques

Lors d’un événement majeur qui affecte le projet

Rarement

A la fin de projet

Question 2 of 6

Le locus de contrôle est un terme de psychologie qui désigne l’attitude d’une personne face à une réussite ou un échec. Le type de locus de contrôle souhaitable chez un chef de projet est un locus de contrôle externe :

Vrai

Faux

Question 3 of 6

En analyse stratégique, que veut dire le S de SWOT ?

Strengths

Sûreté

Security

Solitude

Stratégie

Safety

Question 4 of 6

Le processus de suivi des risques est un processus :

(indiquez la meilleure réponse)

Démocratique

Historique

Une fois inclus dans un plan d’action, un risque y reste jusqu’à la fin du projet

Sans retour

Stable : un plan d’actions est un plan d’une grande stabilité

Continu

Question 5 of 6

Le cycle de vie d’un projet se déroule en cinq temps : Définition, Cadrage, Montage, , Évaluation.

9 lettres, la première est un E. Saisissez votre réponse en lettres majuscules, sans espaces, ni accents.

Question 6 of 6

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Enseignant Chercheur à L'Ecole Centrale de Lille, créateur et animateur du MOOC Gestion de projet : Twitter @R_Bachelet

RÉMI BACHELETCréateur du MOOC GdP

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