Gestion des risques — Chapitre 4 A quel moment faut-il mettre à jour le plan d’actions d’un processus de gestion des risques ?(indiquez les deux meilleures réponses)Lors des réunions de chantierRarementLors d’un événement majeur qui affecte le projetJamaisA chaque nouveau risque détecté pour traiter exhaustivement les risquesA la fin de projetQuestion 1 of 6 Quand le chef de projet s’aperçoit qu’une tâche prend du retard, selon la loi de Brook, cette tâche prendra-t-elle encore plus de retard ?Non, car cela permettra aux autres membres de se reposerNon, car plus on est de monde plus on avanceOui, car les nouveaux arrivants, étant novices, commettront plus d’erreursOui, car le temps de formation des formateurs et des formés empiétera sur le temps du projetOui, car cela augmentera les temps de coordinationOui, car cela coûtera plus cherQuestion 2 of 6 Le processus de suivi des risques est un processus :(indiquez la meilleure réponse)Stable : un plan d’actions est un plan d’une grande stabilitéHistoriqueSans retourUne fois inclus dans un plan d’action, un risque y reste jusqu’à la fin du projetContinuDémocratiqueQuestion 3 of 6 En analyse stratégique, que veut dire le S de SWOT ?SolitudeStrengthsSecurityStratégieSafetySûretéQuestion 4 of 6 Le locus de contrôle est un terme de psychologie qui désigne l’attitude d’une personne face à une réussite ou un échec. Le type de locus de contrôle souhaitable chez un chef de projet est un locus de contrôle externe :VraiFauxQuestion 5 of 6 Le cycle de vie d’un projet se déroule en cinq temps : Définition, Cadrage, Montage, , Évaluation. 9 lettres, la première est un E. Saisissez votre réponse en lettres majuscules, sans espaces, ni accents. Question 6 of 6 Loading…