Analyse stratégique — Introduction 1. Une fois que vous en aurez acquis la maîtrise, l’analyse stratégique vous permettra de comprendre comment…(choisissez les deux meilleures réponses) Tirer le meilleur parti d’un Gantt Évaluer un projet Planifier un projet Poser des sens interdits Déterminer les acteurs de terrain d’un projet et comment anticiper dans le projet Prendre en compte tous les points de vue des parties prenantes d’un projetQuestion 1 of 62. Parmi les titres ci-dessous, combien font référence à l’analyse stratégique ? (répondre par un chiffre entre 0 et 6) :L’agent systémiqueLe phénomène bureaucratiqueLe pouvoir des autresLe pouvoir et la RègleLa règle impliciteLa gestion des sens interditsQuestion 2 of 63. L’analyse stratégique concerne le domaine de :(choisissez la meilleure réponse) La politique L’économie La finance Les travaux manuels L’art de la guerre La circulation routièreQuestion 3 of 64. L’origine de l’analyse stratégique date de l’époque : De Confucius (vers 551-479 avant J.C.) De l’antiquité De la naissance de Nelson Mandela (1918) Du XXIème siècle (après 2000) De la deuxième moitié du XXème siècle D’Aristote (384-322 avant J.C.)Question 4 of 65. De quel domaine de connaissance l’analyse stratégique est-elle issue ?(choisissez la meilleure réponse) Les sciences naturelles Les sciences exactes La psychologie La littérature Les mathématiques La sociologieQuestion 5 of 66. Parmi les noms cités ci-dessous, indiquez les inventeurs de l’analyse stratégique : Taylor W. F. Le Comte de Monte-Cristo Friedberg E. Crosier M. Fayol H. Gantt L.H.Question 6 of 6 Loading… Analyse stratégique – Introduction was last modified: avril 6th, 2016 by Fabien Palhol
