Méthode de résolution de problème La formation Bienvenue dans notre cours de résolution de problème Objectifs de cette formation : Maîtriser des outils : le QQOQCP, les feuilles de relevé, le diagramme causes-effet, le brainstorming… Travailler méthodiquement et avec rigueur : Notamment, savoir « verrouiller » chaque étape Pouvoir animer un groupe de résolution de problèmes : Conseils pratiques Voici notre document […]
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Management visuel de projet Le déluge des données qui nous assaille tous les jours, touche tous les projets. Quand les mots (rapports) et chiffres (tableaux) ne nous permettent plus de synchroniser les acteurs, alors les cartes mentales et conceptuelles, les Post-it et les Kanban prennent le relais. Utilisés par de nombreuses entreprises,vous verrez d’un seul
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Management d’Equipe Projet Le cours Un projet, c’est avant tout une équipe qui travaille à la réalisation d’objectifs communs, une équipe faite de personnalités différentes chacune experte de son domaine, une équipe sur laquelle le chef de projet n’a pas toujours de pouvoir hiérarchique, une équipe qui doit mettre en oeuvre des changements et qui
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Démarche de gestion des risques La formation La gestion du risque s’attache à identifier les risques c’est à dire les pertes potentielles et quantifiables, inhérentes à une situation ou une activité, associées à l’occurrence d’un événement. Cette prévention des risques aboutit à établir une grille des risques avec des veilles ciblées correspondant à chaque type de risque (politique, juridique, social, environnemental….) et des contre-mesures adaptées. Cette partie du
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Conception et planification de projet : outils avancés La formation Formation aux outils avancés de gestion de projet, en 5 séquences. Pour réviser rapidement, voici un document de prise de notes de cours partagées. À l’issue de cette formation à distance en gestion de projet, vous connaitrez les outils de projet permettant de représenter et planifier un projet en mettant en
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Fondamentaux de la gestion de projet La formation Cette vidéo présente les notions fondamentales du management et de l’organisation des projets, elle est composée de cinq chapitres de 15 minutes. Chapitre 1 : Les projets : pourquoi et comment ? Chapitre 2 : Localisation et typologie des projets en entreprise Chapitre 3 : Organiser les
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CC BY-NC-ND – 2019 – Cours et MOOC de gestion de projet : formations en vidéo, ppt, pdf et modèles de documents