Semaine 0 – Introduction et Explications Les sessions du MOOC « ABC de la gestion de projet » sont au nombre de deux chaque année : Session 1 : Mars-avril Session 2 : Septembre – Octobre Pour ceux qui veulent s’y préparer, ces pages sont pour vous ! Pour le certificat classique : vous retrouvez la même structuration en quatre semaines […]
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Mes contributions sur les MOOC En connaitre plus sur les MOOC Si vous voulez rapidement en connaitre plus sur les MOOC, regardez les vidéos et diapos de la partie 1/ Présentations diffusées Si vous souhaitez approfondir, reportez-vous à 2/ Opinions, chiffres et lectures sur les MOOC Si vous pensez à lancer votre MOOC, consultez 3/ Documents de travail Les dernières parties
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Le cahier des charges vise à définir et à faire valider par le client les spécifications d’un produit ou d’un service à réaliser. Ici il s’agit de cahier des charges fonctionnel, formulant le besoin au moyen de fonctions détaillant les services attendus et les contraintes auxquelles le produit à fournir est soumis.
Cahier des charges fonctionnel Lire la suite »
Au terme de cette formation, vous devez pouvoir évaluer l’impact d’un projet :
Concevoir puis opérer le suivi de l’évaluation:
Distinguer résultats, effets, impact..
Connaître les « bonnes pratiques »
Construire et utiliser des indicateurs pour évaluer l’impact
Evaluation et étude d’impact Lire la suite »
Démarche de gestion des risques La formation La gestion du risque s’attache à identifier les risques c’est à dire les pertes potentielles et quantifiables, inhérentes à une situation ou une activité, associées à l’occurrence d’un événement. Cette prévention des risques aboutit à établir une grille des risques avec des veilles ciblées correspondant à chaque type de risque (politique, juridique, social, environnemental….) et des contre-mesures adaptées. Cette partie du
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Outils et applications web pour la gestion de projet La formation Quels sont les outils informatiques et internet pour la gestion de projet ? Au terme de cette formation, vous saurez : Bien utiliser le Mél Sécuriser vos documents, vous protéger des virus Collaborer avec des applications bureautiques, Google Drive notamment Organiser et animer des
Groupware et logiciels Lire la suite »
Conception et planification de projet : outils avancés La formation Formation aux outils avancés de gestion de projet, en 5 séquences. Pour réviser rapidement, voici un document de prise de notes de cours partagées. À l’issue de cette formation à distance en gestion de projet, vous connaitrez les outils de projet permettant de représenter et planifier un projet en mettant en
Conception et planification de projet : outils avancés Lire la suite »
L’essentiel des outils d’organisation de projet PLAN DU COURS Programme : ce qu’il faut absolument savoir en gestion de projet et outils d’organisation de projet, en 5 chapitres. Sur la page cours de gestion de projets, vous pourrez télécharger les originaux des fichiers pptx et pdf de la formation, ainsi que ces vidéos. Enfin, voici notre document de prise de
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Méthode de résolution de problème La formation Bienvenue dans notre cours de résolution de problème Objectifs de cette formation : Maîtriser des outils : le QQOQCP, les feuilles de relevé, le diagramme causes-effet, le brainstorming… Travailler méthodiquement et avec rigueur : Notamment, savoir « verrouiller » chaque étape Pouvoir animer un groupe de résolution de problèmes : Conseils pratiques Voici notre document
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CC BY-NC-ND – 2019 – Cours et MOOC de gestion de projet : formations en vidéo, ppt, pdf et modèles de documents