Planning et pilotage — Conclusion : Méthodes agiles, conseils 1. Dans la phase de lancement, il faut se concentrer sur l’objectif final. Créer un logo ou une plaquette de présentation du projet est à proscrire car peu utile.VraiFauxQuestion 1 of 6 2. Dans quelle phase d’un projet réalise-t-on des prototypes ?Phase de conduitePhase de lancementPhase de montage/conceptionQuestion 2 of 6 3. Parmi les conseils suivants, quels sont les deux bons conseils issus des méthodes agiles ?Commencer par les fonctionnalités faciles pour tester l’équipeÊtre réactif et adaptableLivrer rapidement des résultats tangiblesFaire la totalité de la gestion des risques rapidement en début de projetRéécrire un contrat avec le client à chaque modification même minime du produit (adaptabilité du contrat)Question 3 of 6 4. Parmi les pratiques suivantes, quelles les trois pratiques compatibles avec les principes des méthodes agiles ?Impliquer le client non seulement en début de projet mais aussi à la fin du projetImpliquer le client tout au long du projet car il ne sait pas exactement ce qu’il veut dès le débutUtiliser fréquemment le prototypage rapideProposer des livrables fréquentsAvoir une organisation projet de type matricielleQuestion 4 of 6 5. Parmi les livrables suivants, indiquez les trois livrables qui peuvent être réalisé le plus facilement à l’aide des outils bureautiques courants.Le GanttLes WBSLe PERTLes comptes-rendusLes diagrammes fonctionnelsLes OBSLa matrice RACILe BudgetQuestion 5 of 6 6. Indiquez les deux affirmations exactes concernant les méthodes agiles.Elles sont apparues au début des années 1990Elles permettent de prendre du recul par rapport à la gestion de projets classiques en proposant une autre approcheElles sont apparues au début de l’année 2005Elles sont à privilégier uniquement pour de gros projetsQuestion 6 of 6 Loading…