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cours d’évaluation d’impact des projets.

Au terme de cette formation, vous devez pouvoir évaluer l’impact d’un projet :
Concevoir puis opérer le suivi de l’évaluation:
Distinguer résultats, effets, impact..
Connaître les « bonnes pratiques »
Construire et utiliser des indicateurs pour évaluer l’impact

Evaluation et étude d’impact Lire la suite »

Démarche de gestion des risques La formation​ La gestion du risque s’attache à identifier les risques c’est à dire les pertes potentielles et quantifiables, inhérentes à une situation ou une activité, associées à l’occurrence d’un événement. Cette prévention des risques aboutit à établir une grille des risques avec des veilles ciblées correspondant à chaque type de risque (politique, juridique, social, environnemental….) et des contre-mesures adaptées. Cette partie du

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Analyse stratégique La formation​ Ce cours en vidéo présente la théorie de l’acteur stratégique en sociologie des organisations et sa mise en pratique du point de vue du manager de projet. Egalement appelée analyse stratégique, cette approche proposée par Michel Crozier et développée par Erhard Friedberg permet de comprendre comment se construisent les actions collectives à partir de comportements et

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Outils et applications web pour la gestion de projet La formation​ Quels sont les outils informatiques et internet pour la gestion de projet ? Au terme de cette formation, vous saurez : Bien utiliser le Mél Sécuriser vos documents, vous protéger des virus Collaborer avec des applications bureautiques, Google Drive notamment Organiser et animer des

Groupware et logiciels Lire la suite »

Conception et planification de projet : outils avancés La formation​ Formation aux outils avancés de gestion de projet, en 5 séquences. Pour réviser rapidement, voici un document de prise de notes de cours partagées. À l’issue de cette formation à distance en gestion de projet, vous connaitrez les outils de projet permettant de représenter et planifier un projet en mettant en

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L’essentiel des outils d’organisation de projet PLAN DU COURS​ Programme : ce qu’il faut absolument savoir en gestion de projet et outils d’organisation de projet, en 5 chapitres. Sur la page cours de gestion de projets, vous pourrez télécharger les originaux des fichiers pptx et pdf de la formation, ainsi que ces vidéos. Enfin, voici notre document de prise de

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Fondamentaux de la gestion de projet La formation​ Cette vidéo présente les notions fondamentales du management et de l’organisation des projets, elle est composée de cinq chapitres de 15 minutes. Chapitre 1 : Les projets : pourquoi et comment ? Chapitre 2 : Localisation et typologie des projets en entreprise Chapitre 3 : Organiser les

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Animer un Brainstorming La formation Le brainstorming ou remue-méninges est une technique de recherche d’idées en groupe, par exemple afin d’identifier ou de résoudre un problème. La principale phase du brainstorming consiste à émettre spontanément le plus d’idées possible sans retenue et en les notant toutes. Mais avant cette phase de collecte d’idées, il faut constituer le groupe et cadrer la question de départ … et

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Collecte de données La formation​ Cours sur la collecte de données, la feuille de relevés et la visualisation des données La feuille de relevés ou la fiche de collecte de données est un document permettant de recueillir rigoureusement (!) des données fiables et précises …en relation avec un objectif défini. Des cours plus approfondis sur la conception de questionnaire et la réalisation

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Formulaire MRP sur cours gestion de projet

Méthode de résolution de problème La formation​ Bienvenue dans notre cours de résolution de problème Objectifs de cette formation : Maîtriser des outils : le QQOQCP, les feuilles de relevé, le diagramme causes-effet, le brainstorming… Travailler méthodiquement et avec rigueur : Notamment, savoir « verrouiller » chaque étape Pouvoir animer un groupe de résolution de problèmes : Conseils pratiques Voici notre document

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