Gestion des risques — Introduction Il est raisonnable de prendre des risques pour innover.FauxVraiQuestion 1 of 6 En présence de risques normaux, indiquez les quatre tâches indispensables à faire pour une bonne gestion des risques. Les risques doivent être…(donnez les quatre meilleures réponses) :MesurésExcusésGérésPriorisésRefusésIdentifiésNoyésQuestion 2 of 6 Comparer un projet à la mythologie grecque de la chute d’Icare, c’est désigner un projet :Qui n’avance pas, parce qu’il tourne en rondQui a chuté parce que sa définition était trop carrée (trop de détails l’ont fait échouer)Pour lequel l’équipe n’a pas pris assez de risques (et donc le projet n’a pas été assez innovant)Qui a chuté parce que sa définition n’était pas assez carréeQui a échoué parce que trop de risques ont été prisQuestion 3 of 6 Dans la démarche de gestion des risques présentée dans la vidéo, le monitoring est la phase numéro : (répondez par un nombre entre 1 et 4) Question 4 of 6 Lors du repérage des risques, on parle d’exhaustivité. Cela veut dire qu’il faut repérer les risques(donnez la meilleure réponse) :Financiers (et uniquement ceux-là)Quelle que soit leur provenance (les repérer d’où qu’ils viennent)Aux conséquences les plus coûteusesLes plus petitsLes plus importantsExtraordinairesQuestion 5 of 6 Un des objectifs primordiaux d’une bonne démarche de gestion des risques est de produire :Un plan des locauxUn plan de préventionUn plan d’évacuationUn diagramme de cas d’utilisationUne carte des partenairesUn schéma SADTQuestion 6 of 6 Loading…