Gestion des risques — Chapitre 4 En analyse stratégique, que veut dire le S de SWOT ?StrengthsSecuritySafetySolitudeStratégieSûretéQuestion 1 of 6 A quel moment faut-il mettre à jour le plan d’actions d’un processus de gestion des risques ?(indiquez les deux meilleures réponses)JamaisLors d’un événement majeur qui affecte le projetA chaque nouveau risque détecté pour traiter exhaustivement les risquesRarementLors des réunions de chantierA la fin de projetQuestion 2 of 6 Quand le chef de projet s’aperçoit qu’une tâche prend du retard, selon la loi de Brook, cette tâche prendra-t-elle encore plus de retard ?Oui, car le temps de formation des formateurs et des formés empiétera sur le temps du projetNon, car cela permettra aux autres membres de se reposerOui, car les nouveaux arrivants, étant novices, commettront plus d’erreursOui, car cela coûtera plus cherNon, car plus on est de monde plus on avanceOui, car cela augmentera les temps de coordinationQuestion 3 of 6 Le processus de suivi des risques est un processus :(indiquez la meilleure réponse)Une fois inclus dans un plan d’action, un risque y reste jusqu’à la fin du projetContinuDémocratiqueHistoriqueSans retourStable : un plan d’actions est un plan d’une grande stabilitéQuestion 4 of 6 Le locus de contrôle est un terme de psychologie qui désigne l’attitude d’une personne face à une réussite ou un échec. Le type de locus de contrôle souhaitable chez un chef de projet est un locus de contrôle externe :FauxVraiQuestion 5 of 6 Le cycle de vie d’un projet se déroule en cinq temps : Définition, Cadrage, Montage, , Évaluation. 9 lettres, la première est un E. Saisissez votre réponse en lettres majuscules, sans espaces, ni accents. Question 6 of 6 Loading…