Évaluation de projet — Chapitre 3 — Les indicateurs
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Résultats de recherche pour : indicateur
Management visuel de projet Le déluge des données qui nous assaille tous les jours, touche tous les projets. Quand les mots (rapports) et chiffres (tableaux) ne nous permettent plus de synchroniser les acteurs, alors les cartes mentales et conceptuelles, les Post-it et les Kanban prennent le relais. Utilisés par de nombreuses entreprises,vous verrez d’un seul
Management visuel de projet Lire la suite »
Des exercices d’analyse fonctionnelle et de management visuel Le MOOC GdP Suivez l’une des deux sessions annuelles du MOOC et obtenez une validation sous forme de crédits universitaires.
LES RESSOURCES Lire la suite »
Planification avancée La formation Cette formation en 8 vidéos conçue par Bruno Warin présente l’algorithme de planification P.E.R.T. Sa mise en pratique sous le logiciel de gestion de projet OpenProj compatible MS-Project. Comment acquérir les bases rapidement ? Vous pouvez suivre la vidéo du chapitre 3 de la formation planification de projet Première partie Vidéo 1 – Introduction et
Planification avancée Lire la suite »
Semaine 4 – Outils avancés d’organisation À l’issue de cette semaine vous connaitrez les outils de projet permettant de représenter et planifier un projet en mettant en œuvre : Le diagramme fonctionnel (SADT, FAST, UML, analyse fonctionnelle APTE) ; Le diagramme des travaux (WBS), l’OBS et la matrice RACI ; Le PERT et le Le Gantt : Piloter un projet en utilisant
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Testez et vérifiez vos connaissances Questionnaires sur les fondamentaux de la gestion de projet Cliquez ici si vous souhaitez étudier le cours de management de projet auparavant Fondamentaux — Chapitre 1 – Qu’est ce qu’un projet ? Fondamentaux — Chapitre 2 – typologie des projets Fondamentaux — Chapitre 3 – organiser un projet Fondamentaux — Chapitre 4 –
Les questionnaires des cours de gestion de projet Lire la suite »
Gestion des tâches et des risques Organisation et priorisation EXEMPLE DE TODO LIST En phase de démarrage d’un projet, il est nécessaire de répartir le travail de manière simple et efficace, puis de suivre sa réalisation. C’est ce que ce tableau, à partager entre les membre de l’équipe et que chacun doit mettre à jour permet de faire. CHECK-LIST
Gestion des tâches et des risques Lire la suite »
Au terme de cette formation, vous devez pouvoir évaluer l’impact d’un projet :
Concevoir puis opérer le suivi de l’évaluation:
Distinguer résultats, effets, impact..
Connaître les « bonnes pratiques »
Construire et utiliser des indicateurs pour évaluer l’impact
Evaluation et étude d’impact Lire la suite »
Conception et planification de projet : outils avancés La formation Formation aux outils avancés de gestion de projet, en 5 séquences. Pour réviser rapidement, voici un document de prise de notes de cours partagées. À l’issue de cette formation à distance en gestion de projet, vous connaitrez les outils de projet permettant de représenter et planifier un projet en mettant en
Conception et planification de projet : outils avancés Lire la suite »
L’essentiel des outils d’organisation de projet PLAN DU COURS Programme : ce qu’il faut absolument savoir en gestion de projet et outils d’organisation de projet, en 5 chapitres. Sur la page cours de gestion de projets, vous pourrez télécharger les originaux des fichiers pptx et pdf de la formation, ainsi que ces vidéos. Enfin, voici notre document de prise de
L’essentiel des outils d’organisation de projet Lire la suite »
